« Теория Золотого круга » встретила « Боаоский азиатский форум», как Хайер решил проблему трансформации сферы жизни и здоровья в Интернете вещей

Когда человеческое общество вступает в эпоху цивилизации, вопросы здоровья становятся трансзональной и межэтнической сексуальной темой. Эпоха способствовала изменениям и прогрессу науки и техники, и стремление человечества к жизни и здоровью также стало более глубоким.

11 июня, по случаю первой годовщины саммита ШОС в Циндао, в городе China Railway World Expo в новом районе Западного побережья Циндао состоялась первая сессия Форума по вопросам здравоохранения Боао для Азии. На встрече Чжан Жуйминь, председатель совета директоров и исполнительный директор Haier Group, изложил трансформационное исследование Haier в области жизни и здоровья в эпоху Интернета вещей с теорией золотого круга « Почему, как это делать и каковы цели».

Когда « теория золотого кольца» встречает « Боаоский азиатский форум», когда эпоха Интернета вещей смешивает здоровье человека. Как продвигается трансформационное исследование в области здоровья жизни в Интернете вещей?

Haier и Big Health, по - видимому, не связаны, Haier является брендом белой бытовой техники в течение десяти лет подряд, и нет большого здорового фона. Но, по мнению Чжан Жуймина, мышление Хайера об Интернете вещей является причиной, по которой он может войти в область большого здоровья.

Идея Интернета вещей заключается в том, чтобы подчеркнуть нарушение традиционных границ, чтобы люди и люди, вещи и вещи, люди и вещи работали вместе, чтобы создать беспроигрышную ситуацию. Традиционная медицинская индустрия нуждается в трансформации в эпоху Интернета вещей, в то время как Хейл участвует в ней с трансграничным отношением, но не имеет исторического бремени отрасли, но также делает трансформацию Интернета вещей более гибкой и эффективной.

Как Хейл исследует здоровье с помощью Интернета вещей? Чжан Жуйминь считает, что за мышлением Интернета вещей доминирует экономика опыта. С мышлением IoT для достижения итерации модернизации крупной индустрии здравоохранения, на этой основе, Haier предоставляет IoT + медицинские услуги с концепцией « Единство врача и пациента», которая заботится о здоровом состоянии жизни, строит экосистему цепочки здоровой промышленности, IoT + медицинская наука и техника на основе интеллектуальных конечных продуктов и программ, от заботы о здоровом образе жизни пользователей до заботы о здоровом состоянии жизни пользователей и непрерывной итерации.

В области IoT + Medical Services, Haier придерживается концепции « единого врача и пациента», с опытом пациентов в качестве ядра. Чжан Жуйминь сказал, что, взяв в качестве примера реабилитационную больницу Yongqi, расположенную в Шанхае, Хайер изменил традиционную модель больницы « пациенты вращаются вокруг отдела» после того, как модель Интернета вещей и мышление приземлились в этой больнице, но вместо этого поставил опыт пациента в центр и реализовал « медицинскую помощь, вращающуюся вокруг пациента». В соответствии с этой моделью, для того чтобы сбалансировать прибыльные больницы, потребовалось пять лет, а безубыточность была достигнута всего за девять месяцев; В то же время опыт лечения пациентов также постоянно совершенствуется.

В то же время, в области IoT + Medical Technology, с научно - технической силой. Возьмем, к примеру, сеть крови Rongden Harvard, отраслевой стандарт, традиционное управление кровью имеет промышленные болевые точки, такие как расточительное использование ресурсов крови, нерациональное использование крови и длительный цикл забора крови, но сеть крови Haier построила систему отслеживания всего процесса информации о крови и контроля холодовой цепи, используя Интернет вещей, чтобы переместить банк крови в операционную, ICU、 Отделение неотложной помощи и другие клинические точки крови для достижения первой помощи с нулевым ожиданием, с нулевыми отходами крови, информацией. Г - жа Чэнь Фэн Фучжэнь, председатель Генеральной ассамблеи Боаоского форума по вопросам здравоохранения, высоко оценила сеть крови: « Программа Haier Biological сыграла очень хорошую демонстрационную роль в вопросе отходов крови и может быть расширена в масштабе».

В настоящее время его универсальность уже давно простирается от области клинического использования крови до большего количества областей биологических технологий, таких как вакцинация и биологические образцы, и входит в страны вдоль Пояса и Пути, одним махом выиграв тендер в Европе и Соединенных Штатах и других развитых странах. Кроме того, Masipgama - нож успешно заменил бренд отрасли в больнице США в Мемфисе методистской университетской больницы, благодаря преимуществам разработки персонализированных решений для пациентов, итеративного обновления программного и аппаратного обеспечения в режиме реального времени, с технической мощью китайских предприятий в качестве « национальной визитной карточки» для поддержки инициативы « Один пояс и один путь», активно « выходит».

Каковы цели Хейла в области здравоохранения? Чжан Жуйминь сказал, что цель состоит в том, чтобы стать брендом IoT Medical Ecology. Экологические бренды отличаются от брендов продуктов или брендов платформ, уделяя больше внимания совместному выигрышу и добавленной стоимости. Корпоративная конкурентоспособность в эпоху Интернета вещей больше не является ценовой торговлей, но будет переходить к взаимодействию ценности, что также означает, что стать экологическим брендом должно быть человеческим ядром, чтобы восприятие стало средством массовой информации, так что совместное создание и беспроигрышная ситуация стали нормой.

Бренд BrandZ также назвал Haier в списке брендов, а также экологическим брендом IoT. Это не только означает, что мышление IoT, пропагандируемое Хейлом, получает широкое признание, но и доказывает, что Хейл превратился из традиционной компании бытовой техники в более открытую экологическую компанию IoT.

Поощрять сотрудничество, объединять добрую волю и мудрость для построения здорового будущего человечества. После этого Чжан Жуймин использовал метафору галстука, который он носил в тот же день, хотя путь к созданию медицинского экологического бренда IoT не был гладким, но « Как и сегодня, когда я ношу этот галстук, все это математические формулы, и мы все вместе решили, что в любом случае мы обязательно достигнем нашей цели».