Чтобы улучшить возможности для общения между сотрудниками компании и помочь всем расти и развиваться вместе, еженедельные обмены компании в настоящее время сформулированы следующим образом:

1. Оглядываясь назад на прошлое: коллеги докладывают о ходе выполнения плана работы на прошлой неделе, решены ли оставшиеся вопросы для реализации, конкретная работа на этой неделе, насколько это возможно, цифровое выражение.

2, Заглядывая в будущее: что делать на следующей неделе, техническое обучение, продвижение рынка, пропаганда, требуется ли техническая поддержка и так далее.

3. мозговой штурм: поочередно делиться проблемами, возникшими в последнее время, резюме успехов или неудач, опыт, от обнаружения проблем до их решения; Поделиться технические статьи, отраслевые новости, интерпретация национальной политики; Случаи продажи клиентов; Динамика сверстников (выпускает ли новый продукт, технические параметры, нужно ли корректировать цену).

4. Подготовительная работа: случаи, точки знаний, которыми готовы поделиться коллеги перед встречей, такие как PPT,Демонстрация работы расходомера массыИ так далее.

5, примечание: Продолжительность заседания в пределах 1 - 1,5 часов, каждый не менее 10 минут для объяснения.