войтиЯнчжоу Белл клапан лтдЕго офисная и производственная зона разделена стеной, производственная зона разделена на сборочную зону, резервную зону, полевую офисную зону, зону отдыха персонала и т. Д., Солнечный свет через крышевое стекло, освещает каждый уголок завода... Сила компании растет изо дня в день, экологическое строительство предприятия также постоянно обновляет « значение яна».

Оказалось, что внутри предприятия используется метод управления на месте 6S, путем стандартизации места, создания четкой рабочей среды с первого взгляда, культивирования хороших рабочих привычек персонала, повышения эффективности работы. Ежеквартально проводить обучение 6S, сочетая рабочую среду, жизненные привычки и т. Д. С ежеквартальной оценкой персонала, индивидуальными бонусами, чтобы сотрудники могли тонко развивать хорошие привычки поведения.

Окружающая среда завода элегантная, аккуратная и красивая, производство и продажа клапанов заняты, клапанная промышленность также принесла освежающее чувство. Хотя темпы развития компании в последние годы не были быстрыми, развитие было более устойчивым. Глава предприятия, генеральный директор партии Чан Инь, он разработал некоторые идеи для этой компании, которые стоит позаимствовать, он сказал:« Есть одно и то же резюме великолепия и уроков, которые когда - то были, и знание истории сходится не с мимолетной имитацией или отказом, а с ее сущностью и отбросами.

Вещи, которые стоит циркулировать в корпоративной культуре за последние 10 лет, объединяют современные идеи и раскрывают совершенно новую концепцию качества. Стабильно продвигаясь вперед на земле, оглядываясь на ход развития Белла, может достичь процветающей ситуации сегодня, Беллы идут на каждом шагу, чтобы быть устойчивыми и прочными, и теперь они, чтобы открыть новый рынок, как большие инвестиции в литейное оборудование, так и большие изменения в процессе обработки и стандартах продукции, предприятия должны продвигаться вперед в волне рынка.Производство продукции является ключевым, хороший продукт, есть хороший рынок; Новый продукт, рынок признает; Время движется вперед, и продукт тоже должен прогрессировать. Компания реализует преимущества интеграции, шаги по структурной перестройке продукции являются успешными, в будущем вокруг клапана, большая работа по электрическим клапанам статьи, чтобы сделать большую клапанную промышленность.

В настоящее время рыночная экономика каждый демонстрирует свои таланты, чьи продукты, чьи продукты новые, чьи * большие. Однако из развития рынка, если вы все еще слепо преследуете количество, не обращайте внимания на качество продукции; Неоднократно преследовать количественное расширение, не стремиться к качественному скачку; Независимые инновации, не разработка новых продуктов, в конечном итоге должны быть изгнаны из двери. В настоящее время развитие национальной ядерной энергетики, электроэнергии, нефтехимии, транспорта и других отраслей промышленности будет занимать значительную долю, особенно некоторые * новые типы, научно - техническое содержание клапанов в качестве дополнения для содействия модернизации этих отраслей. Тогда наша индустрия будет идти более гладко и будет иметь блестящее завтра.