Применение хроматографов в текстильной и швейной промышленности

Применение хроматографов в текстильной и швейной промышленности

Можно сказать, что в последние годы текстильная и швейная промышленность с повышением уровня жизни людей, меняющихся представлений о потреблении все более строгие требования в современной быстро меняющейся и конкурентной мировой рыночной среде, цепочка производства текстильной и швейной продукции сталкивается с проблемами управления цветом и коммуникации. Создание системы управления цветом с использованием хроматографа и программного обеспечения для управления продукцией может быть быстрым и эффективным способом решения этой проблемы. Цифровые, интеллектуальные схемы управления цветом имеют более высокие, быстрые, точные и гибкие преимущества, которые могут помочь предприятиям ускорить разработку цвета, сократить цикл листинга продукции, улучшить качество продукции и снизить затраты.

Цепочка поставок текстильной и швейной промышленности включает в себя несколько звеньев, от дизайна, закупок, логистики до дистрибуции и т. Д., Ошибки в любом звене влияют на конечный эффект, что приводит к отклонению от стандартов, первоначально разработанных дизайнерами одежды и брендами. По мере того, как экономическая интеграция процветает, транснациональная система закупок и поставок текстильной продукции, характеризующаяся децентрализованным производством и сложными каналами связи, ставит перед предприятиями на всех этапах цепочки поставок более сложные задачи. Вот почему в последние годы были внедрены устройства и системы для обнаружения цвета, такие как хроматографы, и сегодня быстрые тенденции следуют за возможностями и управлением цепочкой поставок, чтобы стать волшебным оружием на рынке.

Для текстильной и швейной промышленности цвет является важным атрибутом ее внешнего вида и элементом визуальной оценки, влияние на одежду самоочевидно. Потребители, покупающие текстильные и швейные изделия, в первую очередь рассматривают цвет. Более того, цвет является очень важным фактором в разработке текстильной продукции, использование цветового дизайна для создания персонализированных, дифференцированных инновационных продуктов стало эффективным средством ведения бизнеса.

Применение цвета, контроль качества и обмен проходят через всю цепочку поставок текстильной одежды. Традиционная модель утверждения цвета основана на многочисленных обменах мнениями и включает следующие процессы:

(1) Этап проектирования: текстильный дизайнер изготавливает образец, информация о цвете которого поступает из цветовой карты, образца бумаги, ткани и т. Д. Затем образец передается в отдел закупок;

(2) Этап закупок: Закупающий отдел направляет цветовую карту или стандартный образец цвета поставщику или торговцу ткани для подтверждения требуемого цвета;

(3) Этап производства: после получения образца поставщик немедленно организует лабораторию для окраски, взятия проб и многократного сравнения с образцом, изменения формулы, а затем отбора проб, до тех пор, пока небольшой образец и цвет образца не выглядят относительно похожими, чтобы отправить клиенту ядерный цвет, после того, как он будет квалифицирован, прежде чем начать крупное производство (необходимо также подтвердить образец головного цилиндра). Если небольшие образцы не отвечают требованиям заказчика, необходимо продолжать процесс окраски до тех пор, пока клиент не подтвердит это.

Введение хроматизатора - это оцифровка оригинальной абстрактной информации о цвете, оцифровка цвета относится к использованию данных значений цвета (L * a * b * C * h *, XYZ) для идентификации цвета, является предпосылкой для удаленной передачи цвета. Интеллектуальность цвета относится к использованию электронных информационных технологий для распознавания цвета, измерения цветовой гаммы и передачи цветовых данных, чтобы сделать общение цветов более удобным и удобным. Видимое, цифровое интеллектуальное применение цвета, которое нарушает традиционные способы взаимодействия, делает возможным быстрое реагирование, адаптированное к потребностям современной цепочки поставок текстильной одежды.