09,16,2026 3просмотры
В последнее время Beijing Kuzhou Pengyue Technology Co., Ltd. и Active Education совместно проводят учебные курсы для руководства, проводят глубокое обучение вокруг « мышления данных, мышления результатов и внутреннего мышления», предложенного учителем Ли Цзянем, активируют когнитивную итерацию команды через режим ведомственного обсуждения и вводят новый импульс в стабильное качество продукта.
Говорите с данными, ориентируйтесь на результаты, ломайте свою собственную игру
Во время обучения учитель Ли Цзянь взял « говорить с данными, использовать результаты в качестве основы, из своего собственного сломанного бюро » в качестве ядра, разобрал нижнюю логику развития предприятия:
Мышление данных требует уточнения показателей продукта в поддающиеся количественной оценке шкалы качества, такие как частота отказов продукта, своевременность отклика пользователей и т. Д.;
Результативное мышление подчеркивает выпрыгивание из ловушки « ложной занятости», фокусируясь на реальных потребностях пользователей, чтобы приземлиться, так что каждая работа указывает на конечную цель « стабильного наличия продукта»;
Внутреннее мышление направляет команду от « внешней атрибуции» к « самообновлению», например, когда отдел исследований и разработок принимает активные комплексные системные лазейки, уделяя больше внимания оптимизации технической архитектуры, чем просто приписыванию внешней среде.
Мышление приземлилось, обсуждение Поделиться
Мышление приземлилось, обсуждение Поделиться
Все отделы руководствуются « падением мышления», чтобы начать оживленную дискуссию: команда разработчиков предложила создать « доску просмотра данных», визуализировать качественные данные; Испытательная группа планирует ввести « тест моделирования пользовательской сцены», чтобы реконструировать стандарт приемки с мышлением результатов; Департамент рынка, в свою очередь, взял на себя инициативу по разработке « списка внутренних причин для самопроверки», чтобы уменьшить повторяющиеся изменения от источника спроса. Это обучение - это не только когнитивное обновление, но и « содействие стабильному улучшению с изменением мышления», чтобы стать полным консенсусом, для предприятий в технологической итерации, чтобы построить прочную основу стабильности продукта.
